Als strateeg duik je diep in de groei-uitdagingen van een scale-up. Je gaat zitten met de founder die zegt: “We krijgen wel leads, maar ze sluiten nooit aan.” Dan herteken jij de hele propositie, scherp je de ICP aan en bouw je een systeem dat de juiste klanten aantrekt.
Bij een andere klant zit je naast de marketingmanager die verdrinkt in losse acties. Jij brengt structuur: een duidelijk contentprogramma, een meetbaar plan en een dashboard dat laat zien waar de groei vandaan komt. Geen “we hopen dat het werkt”, maar helder: “Dit is de beweging die we maken en dit zijn de signalen die we volgen.”
Soms ontwerp je een volledige buyer journey voor een IT-bedrijf dat vooral op cold calling leunde. Jij bouwt iets duurzamers: thought leadership, demand creation, slimme retargeting flows en een experimentenprogramma dat elke maand inzichten oplevert.
En dan heb je nog de sessies met het salesteam. Je helpt hen begrijpen welke pijnpunten écht resoneren, waarom deals vastlopen en hoe marketing en sales beter op elkaar aansluiten. In zo’n sessie pak je een whiteboard, zet je de funnel uit en help je ze keuzes maken die direct invloed hebben op conversie.
Kort gezegd: jij bent degene die chaos omzet in richting. Je maakt scherpe keuzes, bouwt systemen die schaalbaar zijn en zorgt dat alle neuzen dezelfde kant op staan. En zodra het werkt, ben jij degene die zegt: “Mooi, nu maken we het nóg slimmer.”
Red Panda Works voelt als een snelle, slimme omgeving waar veel kan. Je krijgt veel vertrouwen, veel verantwoordelijkheid en alle ruimte om nieuwe tools en technologieën uit te proberen.
Het team is jong, ambitieus en allergisch voor half werk. We leren snel, denken vooruit en houden elkaar scherp. Je merkt al snel hoe jouw ideeën direct impact hebben op klanten en hoe leuk het is om dat samen te vieren.
Je ziet je werk terug in de groei van bedrijven die ertoe doen. Je werkt in een omgeving waar innovatie normaal is, waar strategie praktisch moet zijn en waar je elke dag een beetje beter wordt.
Hier ben je niet “iemand die strategie schrijft”. Je bent de architect achter commerciële vooruitgang.
